近日，三力士全球化市场部召开了首次跨部门融合会议，公司原中国市场部与国际市场部正式合并为“全球化市场部”，标志着公司全球化战略从“分线推进”迈入“一体化作战”新阶段。

     据了解，此次合并不仅是组织名称的调整，更是业务逻辑的深度重构。两大市场将共享客户资源、技术素材与推广体系，形成“一个团队、一张网络、一套打法”的协同作战能力。

     目前，三力士以浙江绍兴为中国总部、新加坡为亚太总部，业务覆盖全球50多个国家，划分为SL1亚太、SL2中东及非洲、SL3欧洲、SL4美洲、SL5俄罗斯五大战略区域，采用与当地头部经销商深度合作模式。印尼、埃及、韩国、北美等区域也均有清晰拓展规划。

     为匹配战略目标，三力士已启动外销全流程重组，内销流程重组将于12月底前完成。公司明确“巩固挖深原有业务、拓展新业务场景”的双线战略：稳固批发零售渠道的同时，重点向下游终端配套市场延伸，以配套反哺批发，并计划推出窄V带专项推广活动。品牌层面，国际版官网已上线，新版宣传册、产品白皮书等统一物料陆续就位，团队统一着装规范，系统梳理品牌话术。

     三力士表示，支撑全球化布局的是公司四十余年的深厚积淀：公司成立于1984年，拥有自主研究院与全产业链工厂，员工超1000人，在老挝自拥7300万平方米橡胶园及配套工厂，实现从原料到成品的全流程可追溯。公司重点攻坚动力传动系统，从单一售卖皮带升级为提供整套解决方案，并拓展带轮、锥套等配套部件。其配备自主设计检测台架（可测试800毫米至16米皮带）和自动报告IT系统的检测中心，成为拿下海外大客户的核心竞争力。