为进一步拓宽合作思路、丰富合作内容、共建合作平台，打造全生命周期成本最优的供应链管理体系，3月30日，宝通科技组织召开了首届供应商战略合作研讨会，25家企业规模、技术实力、管理水平等在行业内都相对领先的龙头企业应邀参加了此次研讨会，共商新形势下如何应对市场变化、抵御市场风险、引领市场发展。
会议回顾了宝通科技近年的发展情况、供应链建设情况、企业未来发展规划以及供应链体系完善构想，总结了公司输送带产品在广大供应商的协助配合下在绿色环保、性能提升与高效节能等方面取得的成效，分析了采购成本、原料供给、供应链管理等方面存在的不足，提出了通过推行4.0多维度绩效评价体系完善供应商分类管理、通过开放式信息共享平台实现供需双方全面对接、通过推行A级供应商免检流程提高工作效率、通过供应商一站式服务建设战略同盟等改进提升举措，并表彰了江苏法尔胜金属制品有限公司、帝人芳纶贸易（上海）有限公司、苏州宝化炭黑有限公司、济南泰星精细化工有限公司、山东尚舜化工有限公司五家“年度战略合作伙伴”。
在下午的座谈会上，广大供应商从发挥自身优势助推宝通发展、加强战略对接推进深度合作、联合开展攻关实现发展突破等角度积极踊跃发言，主动建言献策，提出了以新材料新助剂的开发应用提升宝通科技输送带产品性能，以技术、工艺、生产等方面对接提升供需双方的协同响应能力，以宏观形势研判与合理库存储备降低价格波动影响，以携手推进行业标准制定赢得市场竞争主动，以产学研合作项目联动引领行业发展方向等多个建设性的意见或建议，并达成了产品同步开发、生产同步跟进、质量同步保证、管理同步提升、难题同步攻坚的“五同步”发展共识。
针对国家持续走高的环保要求、原材料循环利用的市场需求、智能生产仓储的快速发展等现实问题，集团公司董事长包志方、总裁陈希、副总裁唐宇以及各职能中心、事业部与子公司领导与广大供应商沟通了想法，并通过大家思想碰撞、智慧集聚，理出了后续要共同研讨的课题、合力推进的项目、创新开发的模式。
会议最后，集团公司总裁陈希进行总结发言，他强调宝通科技将继续秉承差异竞争和创新发展理念，依托公司全球先进输送技术与数字化服务创新中心和智能化产业生产基地，与广大供应商携手构建宝通科技供应链管理新格局，并真正实现“合作共赢、共享未来”的发展目标。
